Supervision + Coaching
Göttingen / Northeim / Niedersachsen / Hessen

Britta Engelhardt

»Von dem, was du erkennen und messen willst, musst du Abschied nehmen, wenigstens auf eine Zeit. Erst wenn du die Stadt verlassen hast, siehst du, wie hoch sich ihre Türme über die Häuser erheben.« (Nietzsche)

  • systemische Supervisorin und Organisationsberaterin (SG)
  • Pädagogin
  • erfahrene Führungskraft
  • Prozessbegleiterin Inklusion
  • Moderatorin und Mediatorin

BVMW Partnerunternehmen

Britta Engelhardt

Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e.V.

ehrenamtliche Gleichstellungsbeauftragte des Fleckens Nörten-Hardenberg

  • Weiterbildungen

    • seit 11/2016 in Weiterbildung zur Systemaufstellerin (Kasseler Institut f. systemische Therapie und Beratung)
    • Systemische Supervisorin und Organisationsberaterin (SG), IF Weinheim
    • Prozessbegleiterin Inklusion
    • Systemische Beraterin (DGSF), Praxis Institut Hannover
    • Mediatorin, LEB Göttingen
  • Studium

    Dipl. Pädagogik - Schwerpunkt Sonderpädagogik
    (Universität Hannover)
  • Berufsausbildung

    staatl. anerkannte Erzieherin
    (Fachschule f. Sozialpädagogik, Duderstadt)
  • Tätigkeitsprofil

    seit 2015 Prozessbegleiterin Inklusion
    seit 2012 systemische Supervisorin und Organisationsberaterin, Beraterin und Mediatorin
  • Berufserfahrungen

    • Führungskraft (Einrichtung der Eingliederungshilfe)
    • Hilfeplanung - Implementierung und Konzeptionierung des Hilfeplanverfahrens im Sozialamt (Niedersächsischer Leistungsträger)
    • Sozialdienst (Werkstatt für Menschen mit Behinderungen)
    • Sozialpädagogische Betreuung Jugendlicher, Aufbau einer Helferausbildung, (Überbetrieblicher Ausbildungsträger)
    • Erziehungsleitung (Kinderdorf)
    • Tätigkeit als Erzieherin im stationären Bereich (Jugendhilfeträger)
Britta Engelhardt

SIE WOLLEN............

Kommunikationsstrukturen schaffen und festigen?

Entscheidungskompetenzen und Handlungsverhalten stärken?

Ressourcen von Führungskräften und Teams entwickeln und zielgerecht einsetzen?

Veränderungen denken und angehen?

Prozesse in Gang setzen?

Unterstützung bei dem Prozess der Inklusion?

Dafür biete ich Ihnen an:

  • Leitungssupervision / Gruppensupervision für weibliche Führungskräfte
  • Teamentwicklung / Teamtage zu bestimmten Themen
  • Organisationsberatung
  • Prozessbegleitung Inklusion
  • Einzel-, Fall- und Teamsupervision
  • Moderation und Mediation

Gruppen-Supervision für Frauen in Führungspositionen

Führen ist oft eine Herausforderung und manchmal ein einsames Geschäft.

„Frauen führen anders“ heißen mitunter Seminartitel oder die Überschrift von Zeitungsartikeln. Ich möchte Frauen in Führungspositionen zusammenbringen und Ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzuentwickeln.

Supervision bietet die Möglichkeit, eigene Entwicklungsprozesse zu initiieren. Sie ermöglicht weiterhin, neue Fragen zu stellen und Dialoge in Gang zu bringen.

In den Gruppen-Supervisionen finden Führungskräfte einen vertraulichen Ort, an dem sie Situationen aus ihrem beruflichen Alltag bearbeiten und konkrete Lösungsansätze entwickeln können.

Das Abgleichen der Selbst- und Fremdwahrnehmung kann zu einer genaueren Gesamteinschätzung führen und der "Blick über den Tellerrand" bedeutet immer auch das Einnehmen neuer Perspektiven zur Erweiterung von Handlungspotentialen und -optionen.
Supervision kann auf bestimmte Weise Feedback geben und die "innere Balance" der Führungskraft unterstützen.

Mein Angebot:

Weibliche Führungskräfte aus unterschiedlichen Berufsfeldern treffen sich in einer Gruppe von bis zu 6 Personen zur gemeinsamen Gruppensupervision unter Anleitung und Durchführung von Britta Engelhardt (Supervisorin und ehemalige Führungskraft)

Dauer: 1,5 Stunden pro Sitzung
Termine: 1x im Quartal (Tag + Uhrzeit nach Absprache)
Kosten: auf Anfrage

Sie möchten an einem Termin teilnehmen?
Bitte kontaktieren Sie mich!

Britta Engelhardt

Vielfältige Erfahrungen in den Bereichen:

  • Ambulant Betreutes Wohnen (Leitungserfahrung, Hilfebedarfsermittlung, Hilfeplanverfahren, Verhandlungserfahrung/ambulante Fachleistungsstunde)
  • Persönliches Budget / Inklusion
  • Beratung und Begleitung während des Beantragungsprozesses/Kontakt mit dem Leistungsträger
  • HMB-T-Verfahren
  • HMB-W-Verfahren
  • Schlichthorster-Modell
  • Aufbau Beratungsstelle für Menschen mit Behinderung

Möchten Sie für Ihre Einrichtung ein spezielles, themenbezogenes Inhouse-Seminar anbieten oder benötigen Sie Beratung zu einem dieser Themen?


Bitte kontaktieren Sie mich zu einem ersten, kostenlosen Informationsaustausch und Kennenlernen.
Gern konzipiere ich Ihnen ein einrichtungs- und mitarbeiterbezogenes Seminar.

Weitere Seminarthemen finden Sie in dem Bereich SEMINARE!

Eingliederungshilfe

Der Umgang mit Nähe und Distanz im täglichen Betreuungssetting


Ziel:
  • der eigene Kommunikationsstil und das Rollenverhalten sind präsent
  • berufliches Engagement und eigene Bedürfnisse sind in Balance
  • eigene Muster, Begrenzungen und Routine sind reflektiert
  • die Früherkennung für berufliche Belastungen ist sensibilisiert
Zielgruppe:
  • MitarbeiterInnen aus Eingliederungshilfeeinrichtungen und Angeboten für Menschen mit Behinderungen
Inhalte:
  • Professionelle Distanz und die eigene, emotionale Betroffenheit
  • reflektieren und orientieren im täglichen Betreuungssetting
  • intensiver Austausch anhand von (eigenen) Praxisbeispielen der Teilnehmer untereinander

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar

Zielentwicklung in der Eingliederungshilfe / Hilfeplanung nach den SMART-Kriterien


Ziel:
  • wichtige Zielebenen und Zielarten sind bekannt
  • die SMART-Kriterien sind erlernt und exemplarisch angewandt worden, die Übertragung in die alltägliche Arbeit ist möglich
  • die SMARTE Formulierung von langfristigen und kurzfristigen Zielen gelingt
Zielgruppe:
  • MitarbeiterInnen / Führungskräfte aus Eingliederungshilfeeinrichtungen, ambulanten Angeboten und Beratungsstellen
Inhalte:
  • Ziele für und mit den Menschen mit Behinderung (Beschäftigte / Bewohner / Klienten / Budgetnehmer) formulieren, unter Berücksichtigung der eigenen Zielvorstellungen
  • Vernetzung zwischen den eigenen und „fremden“ Zielvorstellungen
  • intensiver Austausch anhand von (eigenen) Praxisbeispielen der Teilnehmer untereinander

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar

Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung

Berufliche Zukunft - Wohin, warum, was, wie?


Seminarbeschreibung:

Das Seminar richtet sich an Interessierte, die in Zeiten ständiger Veränderungen, eine Standortbestimmung vornehmen möchten. Diese soll dabei helfen, die eigene Verantwortung und Leistung zu überdenken und die berufliche Zukunft aktiv und bewusst zu gestalten. Jeder Veränderungsprozess löst Energien und Fragen aus, die belebend wirken oder starr machen vor Angst, Zorn, Unsicherheit.
Im Seminar können die TeilnehmerInnen herausfinden, welche Regeln, Muster und Verhaltensweisen sie bei Entscheidungsfindungen beeinflussen und welche Energien sie zur Verfügung haben, um sich aktiv und verantwortlich mit denen sie umgebenden Einflüssen auseinanderzusetzen.

Inhalt des Seminars:
  • Berufliche Identität
  • Eigen- und Fremdwahrnehmung
  • Eigene Neigungen, Fähigkeiten, Potentiale
  • Veränderungsprozesse
  • Umsetzungsmöglichkeiten

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar / Anmeldung telefonisch oder per Email

Kritik wertschätzend äußern – Konflikte konstruktiv klären


Seminarbeschreibung:

Kritik äußern und mit Konflikten umgehen zu müssen ist »tägliches Brot« für Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Häufig entstehen durch unangemessenes Kritik- und Konfliktverhalten Reibungsverluste, Demotivation und Beziehungsstörungen, die sich auf den wirtschaftlichen und beruflichen Erfolg niederschlagen können.
Kritische Themen zeitnah und offen anzusprechen, und das in einer Art und Weise, die das Gegenüber dafür gewinnt, sich künftig anders zu verhalten, wird ebenso geübt wie die Fähigkeit, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, offen anzusprechen und konstruktiv auszutragen. Die Konfliktfähigkeit der TeilnehmerInnen wird somit gestärkt.

Inhalt des Seminars:
  • Verständnis von Konflikten
  • eigener Umgang mit Konflikten
  • „Eisberg-Modell“ / Modell „Person-Rolle-Organisation“
  • Erarbeitung von Lösungs- und Handlungsalternativen
  • Gewaltfreie Kommunikation

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar / Anmeldung telefonisch oder per Email

Persönlich wachsen - Konflikte bewältigen


Seminarbeschreibung:

Das Seminar ist für Interessierte, die Überzeugungen und Grundhaltungen Konflikte betreffend aufgrund der eigenen, biografischen Ereignisse erkennen und verstehen wollen.
Die Überzeugungen und Verhaltensweisen werden im Seminar überprüft und sinnvoll ergänzt oder ersetzt.
Bestimmte Verhaltensmuster werden hinterfragt und interpretiert, angeeignete Strategien und Überzeugungen präsent gemacht.
Die TeilnehmerInnen lernen, an Konflikte und Krisen lösungsorientiert heranzugehen und für sich einen konstruktiven Weg im Umgang damit zu wählen.

Inhalt des Seminars:
  • Eigene Biographie
  • Umgang mit / Verständnis von Konflikten
  • Methoden zur Konfliktbearbeitung
  • Gewaltfreie Kommunikation

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar

Systemisches Führen


Seminarbeschreibung:

Jeder - egal, ob Mitarbeiter oder Führungskraft - egal, wo er im Unternehmen steht - egal, in welcher Branche er arbeitet - egal, in welchen Größenordnung - egal, ob regional, national oder international tätig - egal, was auch immer: Jeder Mensch möchte erfolgreich sein.
In der systemischen Führung gilt der Grundsatz, dass Führungskräfte nicht mehr nur im System (Unternehmen) arbeitet, sondern mit seinen Mitarbeitern am System/Unternehmen. Sie müssen die Vor- und Nachteile ihrer Organisation erkennen können und gegebenenfalls Veränderungen einleiten.Erst das Wissen um systemische Führung und seine bewusste Anwendung im Führungsalltag bieten die Chance auf Erfolg. Respekt und Wertschätzung in der Kommunikation und im Umgang mit den Mitarbeiter, einer Mitarbeitergruppe oder einem Mitarbeiter.Die Fähigkeit die Mitarbeiter lernförderlich in ihrer Arbeit zu unterstützen, zu begleiten und zu motivieren, sind Mindestanforderungen an eine Führungskraft.
Im Seminar setzten sich die Teilnehmer mit ihrem Führungs- und Kommunikationsverhalten und den Themen der Personalführung auseinander.
Durch theoretische Erläuterungen gepaart mit Praxisbeispielen geht es um das Erkennen und Erleben des systemischen Führens.

Inhalt des Seminars:
  • Neue Erkenntnisse im Führungsverhalten
  • Erweiterung der Führungskompetenz
  • Erweiterung des Blickwinkels in Bezug auf Personalführung
  • Kommunikationsverhalten

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar / Anmeldung telefonisch oder per Email

Führen Frauen anders ?
Frauen führen anders!!


Seminarbeschreibung:

Frauen führen anders, Frauen konkurrieren und kooperieren anders. Ist das so und welche Folgen könnte das haben?
Das Seminar lädt Sie ein, zu untersuchen, wie Ihre persönlichen Vorstellungen, Konzepte und Verhaltensmuster Ihr berufliches Handeln bestimmen. Zusammen mit anderen Frauen diskutieren Sie, welche Unterstützungssysteme Frauen brauchen und welche Strategien sinnvoll sind, um Ihren Führungsstil zu optimieren und Ihre persönlichen beruflichen Ziele zu erreichen.
In dem Seminar werden die persönlichen Stärken und Ressourcen von Frauen in Führungspositionen entdeckt und eigene Ideen und Handlungsansätze entwickelt werden. Der eigene Führungsstil wird in der Reflexion und Zusammenarbeit mit anderen Frauen optimiert.
Das Seminar ermutigt die Teilnehmerinnen, sich mit der eigenen Identität auseinanderzusetzen und den eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln.
Das Profitieren die Teilnehmerinnen u.a. von der Begegnung mit Führungsfrauen aus unterschiedlichsten Berufsfeldern ist gewollt und erwünscht.

Inhalt des Seminars:
  • Aktuelles eigenes Führungshandeln
  • Führungskompetenzen
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Unterschiede zwischen Männern und Frauen im Führungshandeln
  • Führungshandeln von Frauen in einer männlichen Organisation

Termine nach Anfrage / auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar / Anmeldung telefonisch oder per Email

Referenzen

Im Folgenden sind einige Träger, Firmen, Projekte und Vereine aufgelistet, für die ich als Supervisorin und Organisationsberaterin gearbeitet habe bzw. derzeit arbeite.

Gerne können Sie sich bei den Firmen über meine Arbeit informieren.

  • Psychagogisches Kinderheim Rittmarshausen
  • Ambulante Einzelfallhilfe Susanne Ritter
  • Göttinger Werkstätten gGmbH
  • Stadt Northeim
  • Katholischer Kindergarten St. Norbert, Friedland
  • Jugendhilfe Südniedersachsen
  • Volkshochschule Göttingen
  • Ev. Hort Gillersheim
  • Niedersächsisches Institut für frühkindliche Bildung und Entwicklung (NIFBE) e. V.
  • Kindertagesstätte Diemarden
  • Netzwerk alma e.V.
  • AWO Göttingen
  • Pflegedienst Marc Brennerscheid
  • Caritas Wohnen Hann. Münden
  • Heilpädagogische Einrichtungen Lebenshilfe Herzberg, Autismuszentrum
  • Herz-Weser-Werkstätten
  • Lebenshilfe Einbeck, Pädagogisch-Therapeutisches-Zentrum
  • Landkreis Eichsfeld
  • ifas Göttingen
  • Avinio Ambulante Hilfen, Göttingen
  • Albert-Schweitzer-Familienzentrum, Ambulante Hilfen
  • Agentur für Arbeit
  • Bäckerei Dornemann, Osterode
  • Jobcenter Bremen
  • Landkreis Osnabrück
  • Reha-Akademie Hannover
  • St. Pauli Kindergarten Holzminden

Impressum

Britta Engelhardt Supervision + Coaching


Britta Engelhardt
Breslauer Straße 17
Telefon: (05503) 91459
37176 Nörten-Hardenberg
eMail: info@be-supervision.de
Web:


Fotos: Mirko Plha – www.plha.de

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